Homme de Vitruve — Léonard de Vinci, traité
§ 01 — Ouverture

Pour que l'IA bâtisse chez vous ce qu'elle promet partout ailleurs.

On entre, on cartographie, on construit. Un workflow stratégique de votre entreprise, automatisé, mesuré, versionné, vôtre.

Une première version en production en 3 semaines
Le coût du process divisé par 3 au moins, garanti
Rentabilisé en moins de 6 mois, ou on ne signe pas
La Vocation de saint Matthieu — Le Caravage
§ 02 — La thèse

Pour 1 € dépensé en logiciels, 6 € le sont en services. Le vrai marché, c'est le travail.

Le constat marché
×6
Pour 1 € de logiciel, 6 € partent en services dans une entreprise. C'est ce budget-là que l'IA réduit.
Garanti
÷3
Le coût du process, divisé par trois au moins. C'est garanti. En deçà, on ne signe pas : ce serait une amélioration de plus, vite oubliée.
Garanti
< 6
Mois pour rentabiliser. Le prix payé reste sous la moitié du gain de la première année.
Notre engagement
3
Semaines pour une première version en production. Le temps qu'un cabinet met à rendre son cadrage.

Vous n'avez pas besoin d'un logiciel IA de plus. Vous avez besoin d'une équipe qui installe quelques workflows critiques, automatisés, dans votre boîte, mesure ce qu'ils produisent, et vous les laisse.

Source du ratio services / logiciels : Sequoia Capital, Services: The New Software, 2026. Filtre ÷3 garanti et payback : seuils d'engagement Human After All (cf. § Pricing à la valeur).

§ 03 — Comparaison

Le cabinet classique a été conçu pour un monde où l'intelligence était rare. Ce n'est plus le cas.

 
Cabinet de conseil classique
Human After All
Entrée
Cahier des charges · appel d'offres
Une demi-journée d'atelier
Cadrage
POC à 18 mois · cadrage à 80 k€
Ni POC, ni longue phase de préparation. On entre, on construit.
Premier livrable
Trois à six mois
Une première version en production en 3 semaines
Profil envoyé
Juniors sur place, associé en distant
Un binôme senior business × IT, les mêmes qui ont animé l'atelier
Livrable final
Diapositives · recommandations
Un workflow automatisé · mesuré · versionné · vôtre
Prix
Jours-hommes · TJM · devis à l'effort
Indexé sur le gain, et garanti
La Tour de Babel — Pieter Bruegel l'Ancien
§ 04 — La matière

Ce qu'on livre, concrètement : un workflow automatisé.

Un vrai morceau de travail de votre boîte, pris en charge par l'IA (agents, skills, selon ce qu'il faut), avec une qualité mesurable et constante. Choisissez un exemple :

Un workflow automatisé, c'est un processus stratégique de votre entreprise pris en charge par l'IA, déployé à l'échelle dans vos équipes et adopté. Versionné, documenté, votre propriété.

C'est un travail que votre boîte produisait à la main et qui, désormais, s'exécute seul. Une brique qui tourne, que vous gardez si nous partons.

§ 05 — Offres

Un atelier. Un chantier. Une cellule.

L'atelier choisit. Le chantier bâtit. La cellule entretient.

I / III
Atelier
Choisir le bon workflow
½ journéeAvec vous et vos équipes clés
  • Vos workflows cartographiés via Horizon
  • Le gisement de valeur le plus mûr, identifié
  • Le workflow à automatiser, choisi et chiffré
  • Satisfait ou remboursé
Réserver l'atelier →
II / III
Chantier
Construire le workflow
Sprint · 3 semainesUne première version en production
  • Un binôme business × IT senior dédié
  • Un bilan de valeur chiffré avant de signer
  • Workflow versionné, livré en votre propriété
  • On ne signe que si le coût est divisé par 3 au moins
En discuter →
III / III
Cellule
Le faire durer
RécurrentLe suivi dans la durée
  • Monitoring, versioning, amélioration continue du workflow
  • Évolutions au rythme des sorties de modèles
  • S'installe ponctuellement chez vous pour lancer de nouveaux workflows
  • Sortie à tout moment, pas d'exclusivité
En discuter →
§ 06 — Pricing à la valeur

Le prix dépend de la valeur, jamais de l'effort.

1
On vise diviser le coût du process par 5. On en garantit 3, au moins.En deçà, ce n'est pas un changement de régime, c'est une amélioration vite oubliée. À ce compte-là, on préfère refuser le client.
2
On ne signe que si le payback est sous 6 mois.Le prix payé doit rester inférieur à la moitié du gain attendu en année 1.
3
Au-delà du multiple convenu, on partage.20 % de la valeur qui dépasse le seuil fixé ensemble. Lecture client à J+365. Pas d'audit, pas de débat.
§ 07 — Méthode

Deux actifs propriétaires.

La différence ne tient pas à la stack technique. Elle tient à la façon de lire l'entreprise avant d'y mettre l'IA, et à un lab d'IA appliquée qui capitalise à chaque mission.

I — Le world model

Horizon

Lecture systémique de la valeur sur neuf strates (T0 à T8). Fait apparaître les points de bascule, les frottements cachés, les zones de cash dormant. Traduit chaque enjeu business en workflow automatisable, avant de coder, et empêche les projets IA de devenir des projets tech. C'est l'OS qui sous-tend toute la maison ingirum.

II — La R&D

L'AI Lab

Un laboratoire d'IA appliquée : veille permanente sur les modèles et les outils, R&D sur les agents, capitalisation de tout ce qu'on apprend d'un projet à l'autre. Des skills et des agents qu'on éprouve en continu, adossés à 10 ans de lecture d'entreprises de l'intérieur et à une exigence de sécurité de niveau RSSI. La barrière d'entrée se mesure en années de pratique, pas en lignes de code.

§ 08 — Partis pris

Pourquoi nous faisons comme cela, et pas autrement.

I

On commence par le dirigeant.

Lui seul peut dire ce que la boîte garde, ce qu'elle délègue, et ce qu'elle ne sacrifiera pas en chemin. Mettre de l'IA dans une boîte, c'est rejouer la question du travail, pas remplacer une fonction. Personne d'autre dans l'organisation n'a mandat pour y répondre.

II

On installe l'IA là où le gisement de valeur et la friction sont maximaux.

Dans toute boîte, quelques processus pèsent plus que tous les autres réunis. C'est là qu'on agit ; le reste attendra. L'IA partout, c'est l'IA nulle part.

III

On déploie sur une infra qui tient.

Pas d'IA sur du sable. On consolide ce qui doit l'être, on monte la cyber au niveau, inclus dans la mission et jamais vendu à part. Aucun sous-traitant qu'on amène le jour de la signature et qui repart le lendemain.

IV

On mesure la valeur, pas le déploiement.

Le déploiement se compte ; la valeur se mesure. Trois indicateurs choisis ensemble au démarrage, lus avant le workflow et à J+90. Le delta est la seule vérité, compter les licences activées ne dit rien.

§ 09 — Garantie

Nos garanties. Sans astérisque.

L'atelier
Valeur perçue supérieure au prix payé. Sinon remboursé sur simple demande, sans justification.
Le chantier
Une première version en production à 3 semaines, bilan de valeur chiffré à J+30. Si le jalon n'est pas tenu, on refait une itération pour aller débloquer la valeur, sans facturer la seconde fois.
La cellule
Sortie à tout moment. Pas de reconduction tacite, pas de clause de rétention, pas d'exclusivité.
L'École d'Athènes — Raphaël
§ 10 — Équipe

Les trois qui dirigent Human After All.

Trois associés, chacun à son métier depuis dix ans : lire l'entreprise, la sécuriser, construire l'agent. Sur un chantier, c'est ce niveau-là qui entre chez vous, en binôme business × IT senior, jamais une pyramide de juniors qui découvrent votre boîte sur votre temps.

GS
Le stratège

Grégoire Sala

Business senior · fondateur ingirum

Dix ans à lire des entreprises de l'intérieur : start-up studio (Waoup, 40 M€ levés), ETI et grands groupes, Bercy. Traduit l'enjeu du dirigeant en workflow délivrable, avant qu'une ligne de code soit écrite.

LinkedIn ↗
GC
Le sécurisateur

Guillaume Collard

Cybersécurité · RSSI

RSSI dans l'industrie (Solvay). La conformité et la sécurité ne sont pas une couche ajoutée après coup : elles sont dans la construction du workflow. Pas de seconde facture cyber.

LinkedIn ↗
MT
Le bâtisseur

Mathieu Tourrette

IT senior · agents & automation

Construit, déploie et fait tourner le workflow chez vous. Tech-agnostique, agentic-first : il choisit l'outil pour le résultat, jamais l'inverse. Code et prompts versionnés, livrés en votre propriété.

LinkedIn ↗
§ 11 — FAQ

Les questions qu'on nous pose.

Pourquoi pas un POC d'abord ?

On ne vend pas de POC. Notre filtre d'entrée, à l'atelier, fait le travail d'un POC : coût divisé par 3 garanti, rentabilisé en moins de 6 mois. Si on signe, c'est qu'on a vu la valeur ; et si on signe, on met une première version en production en 3 semaines.

Selon le MIT NANDA (2025), 95 % des pilotes IA en entreprise n'atteignent jamais la production parce que le budget s'arrête au POC. C'est précisément ce qu'on refuse par construction.

Avec quelles technologies travaillez-vous ?

On est agnostiques : on choisit la techno pour le résultat, jamais l'inverse, et on en change sans douleur quand un meilleur outil sort.

Côté modèles, on travaille aussi bien avec les API propriétaires (OpenAI / GPT, Anthropic / Claude, Google Gemini, Mistral) qu'avec les modèles ouverts qu'on peut faire tourner chez vous : Llama, Mistral, Qwen, DeepSeek, Gemma, Nous Hermes, Kimi. Côté agents, orchestration et déploiement : OpenClaw, Ollama, LM Studio, LangChain, LlamaIndex, CrewAI, n8n, le Claude Agent SDK, et l'écosystème MCP. Il bouge tous les mois ; notre métier, c'est de tenir le bon choix à jour pour votre cas.

Qui intervient chez moi, concrètement ?

Un binôme senior : un profil business, formé à la grille Horizon, qui arbitre avec vous ce qui mérite un workflow ; un profil IT senior, qui le construit en pair avec vos équipes métier. Les mêmes qui ont animé l'atelier.

Tous signent des accords de confidentialité renforcés. Aucun sous-traitant invisible, aucune pyramide de juniors qui découvre votre boîte sur votre temps.

Sur quelle infrastructure tournent les workflows, et où vont mes données ?

Vos données ne quittent jamais votre périmètre. Les workflows tournent sur votre infrastructure (cloud privé, on-prem) ou sur des instances API isolées que vous contrôlez. Aucun entraînement de modèle sur vos données.

Tout est versionné, auditable et vous appartient : code, prompts, workflows, logs. Si nous partons, vous gardez le workflow et vous le faites évoluer en interne.

Et la cybersécurité ?

Elle est dans la construction, pas ajoutée après coup. L'un de nous dirige la sécurité des systèmes d'information dans l'industrie (RSSI) : la conformité, la gestion des accès et le cloisonnement des données sont posés dès le premier jour du chantier. Inclus dans la mission, jamais une seconde facture.

Mes équipes, qu'est-ce qu'elles deviennent ?

L'IA prend la matière répétitive du workflow ; vos équipes montent d'un cran, vers l'arbitrage, la relation, le jugement, ce que la machine ne sait pas faire sans elles. Un workflow adopté, c'est un workflow que l'équipe a aidé à régler et qu'elle pilote.

On installe l'IA avec les gens qui font le travail, pas contre eux. C'est le sens du nom, Human after all : la décision, le sens et le contact restent à vous.

Et si l'IA évolue dans six mois ?

Justement : vous n'achetez pas un livrable figé, mais un workflow versionné, mis à jour quand un modèle plus pertinent sort. Dans le cadre d'une Cellule, on assure cette réactivité dans la quinzaine. Hors Cellule, vous gardez tout le code et le faites évoluer vous-même.

En quoi êtes-vous différents d'un copilote ou d'un SaaS d'IA ?

Sequoia l'a posé en 2026 : pour 1 € dépensé en logiciel, 6 € le sont en services. Un copilote (ChatGPT Enterprise et les autres) vend l'outil, à quelques dizaines d'euros par mois et par tête. C'est très bien si vous voulez un outil de plus.

Nous, on vend le travail livré : un workflow critique de votre boîte, automatisé, mesuré, garanti, votre propriété. Notre métier, c'est d'installer le workflow qui vous fait gagner 100 ou 500 k€ par an.

Pourquoi trois semaines, et que se passe-t-il après ?

Trois semaines suffisent à mettre une première version en production, là où la méthode cabinet demandait six mois. La longue phase de cadrage, de modélisation et de présentation intermédiaire est morte.

Ensuite, on suit dans la durée : monitoring, versioning et amélioration continue du workflow, au rythme des sorties de modèles. C'est le rôle de la Cellule. Une v1 vit et s'améliore, elle ne se fige pas.

La Création d'Adam — Michel-Ange
§ 12 — Contact

Parlons 20 minutes.

Vous nous dites où la valeur dort. On vous dit si on peut la réveiller, et à quel prix. Sans cahier des charges, sans appel d'offres.

Réserver un échange →
Le point d'entrée

L'Atelier — une demi-journée

Avec vous et vos équipes clés, sur vos dossiers. On cartographie vos workflows, on choisit celui qui mérite d'être automatisé, et on le chiffre. Satisfait ou remboursé.

Lyon · Paris · ou gregoire@ingirum.co